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2017 - 06 - 20
2017年 6月19日,廣西中金金屬科技股份有限公司建設年產120萬噸不銹鋼卷板生產線——熱軋項目成功投產,這標志著一個在全國乃至世界有著重要影響的不銹鋼基地正在逐步崛起。中金熱軋項目為玉林市實施“十三五”大產業戰略中的新材料項目之一,產線采用目前最先進的全連軋技術,投產后將與已竣工的一期50萬噸鎳鐵項目、二期煉鋼車間及正在建設的退火酸洗熱壓板項目、不銹鋼冷軋項目等形成完整的產業鏈,實現年產120萬噸的鎳合金產品。 19日晚 ,中金公司全體同仁齊聚一堂,以“滴水穿石,勇立潮頭”為主題,舉行隆重的頒獎典禮暨熱軋投產慶典。 慶典晚會上,金海集團董事長李娟在表彰先進的同時,向全體中金人發出號召:忘掉過去的成功,輕裝上陣,認真學習,以更加謙卑的心態去迎接未來的工作與挑戰,以此謀求企業在新的競爭賽道上獲得名次!以堅持不懈的干勁站在時代的前沿,勇于開拓,勇于創新,勇于實踐,成為時代的領軍企業!龍潭產業園工委書記黃維表示:中金公司的到來,掀開了龍潭產業園區發展新的一頁,也迎來了嶄新的時代,園區將從資金、政策上面傾全市之力給以支持,確保各項基礎設施項目如期推進,同時希望中金公司以熱軋投產為契機,進一步確立大集團發展戰略,同心同德、再接再厲,力爭早日主板上市,在前進的道路上再次揮寫更大手筆,創造更大輝煌!
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2017 - 07 - 01
人最寶貴的是生命,只有生命才會創造奇跡,沒有生命,一切無從談起!為進一步提升員工安全意識,落實安全責任,提升安全管理水平,中金金屬自6月1日起“安全生產月”活動已正式啟動。29日,公司還組織開展安全培訓會,對新入職員工進行員工手冊規章制度以及三級安全教育,全面講解安全生產知識、崗位安全操作注意事項以及急救常識等內容,切實提高員工安全生產意識和技能。        安全不是形式,也不是只有安全月才應該重視安全,更不是等到意外發生時才想起要抓好安全。一件件鮮明的安全案例告訴我們,安全無小事,勿忽視細節!安全月僅僅是抓安全工作的一個重點推手,在日常的生產生活中,我們要時刻加強安全防護意識,堅決按規操作,及時消除安全隱患,營造安全生產氛圍。上班時集中精力,回家后高高興興!讓親人少一分牽掛,讓家庭多一份歡樂!
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2017 - 07 - 04
近期我公司發布重大合同公告,與佛山泰裕達集團全面達成戰略合作伙伴關系,我公司生產的熱軋窄帶產品今天開始通過泰裕達集團進行銷售。合同標的為不銹鋼板兩萬噸,具體金額以實際交易為準。廣西中金金屬科技股份有限公司建設年產120萬噸不銹鋼卷板生產線——2017年6月19日熱軋項目成功投產。 中金熱軋項目為玉林市實施“十三五”大產業戰略中的新材料項目之一,產線采用目前最先進的全連軋技術,投產后將與已竣工的一期50萬噸鎳鐵項目、二期煉鋼車間及正在建設的退火酸洗熱壓板項目、不銹鋼冷軋項目等形成完整的產業鏈,實現年產120萬噸的鎳合金產品。    本次合同的簽訂將對我公司本年的經營業績產生積極影響,有利于進一步提升公司的品牌影響力、提高公司盈利能力;合同的履行對公司經營獨立性不構成影響,公司主要業務不存在因履行該合同對合作方形成依賴的可能性,也不構成關聯交易。
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2017 - 07 - 20
7月20日下午,柳鋼集團公司總經理助理盧春寧以及技術專家調研團一行蒞臨中金金屬公司參觀指導,全面了解中金公司鎳鐵廠、制氧廠、煉鋼廠以及熱軋廠的生產情況,公司董事長王文輝等全程陪同。       柳鋼集團總經理助理盧春寧以及技術專家調研團一行首先來到鎳鐵廠燒結車間原料現場,了解公司采購的菲律賓進口紅土鎳礦品味以及成份資源情況,并參觀了公司燒結生產工藝流程。         隨后,一行前往鎳鐵廠、變電站、制氧廠及煉鋼廠,董事長王文輝對各個分廠的生產工藝流程做了詳細介紹,公司的各分廠負責人也分別與柳鋼集團的煉鐵廠、轉爐廠、以及技術中心的專家們針對鋼鐵生產工藝技術,管理,安全、環保等方面的情況進行了互動交流。       最后,來到公司今年6月份建設投產120萬不銹鋼卷板生產線---熱軋項目生產車間參觀,熱軋產線是采用目前最先進的全連軋技術,與已竣工的一期50萬噸鎳鐵項目、二期煉鋼車間及正在建設的退火酸洗熱壓板項目、不銹鋼冷軋項目等形成完整的產業鏈,實現年產120萬噸的鎳合金產品;柳鋼集團總經理助理盧春寧對公司全產業鏈生產流程以及擁有完善的企業治理機制、高素質的專業技術、經驗豐富的管理團隊所取...
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2017 - 07 - 29
今年7月下旬以來,龍潭產業園進入了酷暑季節,連日來持續高溫。為了給奮戰在生產一線的職工們加油助力,切實保證一線職工在高溫期間的身體健康和工作安全,博白縣總工會來到中金公司開展了“走千企建千會惠萬家---夏日送清涼活動”,給我公司職工送來了降暑清涼飲品五十多件及吸汗毛巾一批等,讓奮戰在生產一線的職工感受到酷暑夏日里的絲絲清涼。    活動現場,博白縣人大常委會副主任、總工會主席周鵬昌對大家在高溫下依然堅守工作崗位的敬業精神表示感謝與認可,希望大家注意防暑,有困難就要提出來,也要加強防護措施。并鼓勵大家勇戰高溫,堅守崗位,力爭完成全年各項目標任務。    炎炎夏日送清涼,絲絲關愛入心田,一份清涼、一份關懷,送清涼活動不僅送去了政府部門領導的關愛,更是極大的鼓舞了一線生產職工的干勁。員工們紛紛表示,要堅守自己的崗位,堅持不懈的戰高溫、抓進度、保質量、重安全,確保各項工作有序開展。
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2017 - 04 - 07
中金金屬2017年4月6日發布收購資產公告,擬以800萬元人民幣收購陳澤鋒、陳熾登持有的廣西頂鋒不銹鋼有限公司100%股權。        此次股權收購交易對方廣西頂峰目前正在建設年產30萬噸不銹鋼冷連軋項目,上月27日,廣西頂峰在梧州市進口再生資源加工區舉行了年產30 萬噸不銹鋼冷連軋項目奠基儀式。據介紹,該項目總投資8 億元人民幣,占地約280 畝,采用北方重工950 毫米6 輥配18 輥的六機架連軋智能制造設備,建設周期預計10 個月。        公司表示,廣西頂鋒擁有一宗手續正在辦理之中的、位于梧州進口再生資源加工園區的的工業土地使用權。本次收購完成后,公司將繼續完善該土地出讓手續,取得土地使用權證,并利用該土地作為不銹鋼板后續加工的生產基地。該交易對于完善公司產業鏈、提升公司盈利能力帶來積極影響,有利于公司長遠發展。本次收購交易是從公司戰略角度作出的決策,本次股權收購不會對公司正常經營活動造成負面影響,不會對公司獨立性產生不利影響。         在完成股權收購后,中金金屬100%控股廣西頂鋒,將為后期冷連軋項目的投產提供穩定的熱軋原料,使得中金金屬不銹鋼產業鏈進一步得到延伸與完善。
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2017 - 04 - 20
2017年4月19日,冶金工業規劃研究院專家組赴廣西中金金屬科技股份有限公司進行調研交流,中金金屬董事長王文輝等公司領導對規劃院專家組的到訪表示熱烈歡迎,并高度認可冶金規劃院在行業內的影響力和推動力,在陪同專家組參觀公司的一期50萬噸精制鎳鐵、二期120萬噸精制鎳鐵深加工項目的生產線中,詳細介紹了公司緊跟“十三五”規劃,主動適應新經濟時代的新要求,堅持以“分錢、治理、上市”作為核心驅動,從裝備技術升級、智能人才引進培養,服務體系創新,及互聯網思維的導入,創造出“世界+中金”的經營模式等情況匯報。在聽取王文輝董事長的匯報后,雙方圍繞中金公司發展現狀以及未來發展定位與目標等內容進行深入交流,并在諸多方面達成共識,中金公司希望能夠借助規劃院的專業技術和平臺優勢,為企業轉型發展提供支持,逐漸走向規范化的可持續健康發展之路。 廣西中金金屬科技股份有限公司董事長(圖左)與冶金工業規劃研究院張龍強副院長(圖右)進行交流。
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2017 - 03 - 10
3月9日下午,廣西金融投資集團有限公司董事、副總經理李祖連一行蒞臨廣西中金金屬科技股份有限公司參觀調研,中金公司董事長王文輝熱情接待并陪同參觀。    調研中,李祖連副總經理一行在中金公司王文輝董事長等高管的陪同下興致勃勃地參觀了一期50萬噸精制鎳鐵項目及二期120萬噸精制鎳鐵深加工項目的生產車間,王文輝董事長為李祖連副總經理詳細介紹了中金的成長發展歷史、生產產能、投資收益等持續發展的重要舉措情況,重點介紹了一期50萬噸精制鎳鐵項目采用噴煤、富氧技術,以煤代焦冶煉,既解決焦碳短缺,還有效降低成本,實現節能減排的目標,更利用初煉爐所產生的煤氣作為石灰車間、煉鋼車間、燒結車間等能源燃料,從而整體上實現能源循環利用、節能環保的優勢。    交流中,李祖連副總經理充分肯定了中金公司在不銹鋼行業所取得的突出成就,并對中金公司完善的企業治理機制、高素質的專業技術、經驗豐富的管理團隊給予了高度的贊揚和肯定,也就雙方未來的合作表達了由衷的期待,希望能共同打造永續發展,做合作共贏伙伴!

浙江十一选五论坛:武鋼股份運輸部織就300公里鐵路運輸網

日期: 2013-11-29
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浙江十一选五爱彩乐 www.xoxwqy.com.cn 文章來源于《中國冶金報》冶金傳媒

本報通訊員?田靜茹?李綱?劉俊京

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南起武東,北至工業港,東、西干線環繞廠區,一個個站舍、道口點綴其間,一條條鐵路連接起站舍、道口,縱橫交錯,織就一張300公里鐵路運輸網。

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每天,在這張運輸網上,武鋼股份運輸部的干部職工,秉承著“百搗不厭,千挑不煩”的服務理念,以大質量觀和大成本觀兌現服務承諾,為保證武鋼公司原料、產品運輸順暢日夜奔忙著。

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今年以來,該部改革、創新機制,再造業務流程,以技術提升運輸信息化水平,加快提質增效進程。1月~8月份,該部完成鐵路運輸量4630萬噸,機車綜合能耗為179公斤標煤/萬噸·公里,全員勞動生產率達到2.86萬噸/人,均位居全國冶金行業前列。

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1? 在“激”與“逼”之間改革機制轉觀念

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“一個項目雖然很小,但這是一個方向。只要能拿下來,獎勵上不封頂?!備貌恐魅?、黨委書記胡軍這樣闡述承包經營中“激”和“逼”的關系?!耙üぁ搿啤?,來改革、創新機制,轉變職工的觀念,推進提質增效工作的深入開展?!?/span>

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該部通過改革激勵考核和競爭上崗機制,建立起了“以效益為導向,以崗位貢獻和工作績效為分配要素”的薪酬分配管理體系。他們通過加強崗薪工資執行力度、完善獎勵分配機制等措施,進一步規范了管理和監督檢查工作,杜絕了違規現象的發生,保證了薪酬的科學、合理發放。

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該部按照“先修復后自制,先利用后外購”原則,把成本費用,特別是修舊利廢、備件自制等工作指標細化成一個個小項目,分解到各站段部室,落實到班組和個人。該部還將指標控制、落實情況與工資總額掛鉤,激發職工潛能。該部每年要更換輪對60根左右,價值150萬元。車輛段員工熊昌宜、胡勇等人探索出堆焊的方法,上半年已經修復36對,“報廢”的輪對又“重新上崗”。

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“材料備件費用為零”的要求看似有些“無理”,但該部通過自我加壓與“強行”加壓相結合的方式,引導職工轉變觀念,“逼”出很多降本好辦法。

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武東段某處鋼軌設備磨耗嚴重,每次檢修,僅更換備件費用就高達124萬元。該作業區工長孫宏暉提出“下裝支撐墊板”的辦法,化解了這一難題,降低成本費用上百萬元。運輸部拿出節約費用的10%作為一次性獎勵。如此大的激勵力度,在運輸部職工中引起了不小的反響。

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2? 在“創”與“改”之際提升運輸信息化

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該部在今年上半年經營工作會上提出,加快新技術投用步伐,以技術促進運輸信息化水平的提升。

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該部以“創新”和“改進”為抓手,再造集中、統一的扁平化工藝流程。他們通過加快部分天車無線??馗腦?、鐵路信號集中監測和管理信息系統等項目進度等方式,抓好無人值守遠程控制道口、機車駕駛單乘制等重點攻關項目的實施,使信息化水平得到提高,為全面實現運輸信息化提供了技術支撐。在推行無人道口試點工作過程中,該部相關車間協同攻關,創新性地實施了3處道口的升級改造,成功實現了無人值守。

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一時間,該部掀起了技術創新和工藝改革的新風。各站段、部室充分發揮職工的能動性,針對生產過程中出現的各種問題,進行自主創新和小改小革。

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8月12日,通號段自主研發的脫軌器遠程控制系統通過驗收并投入使用。此舉解決了燒結翻車機卸完后空車“無聲無息”溜出的問題,保證了列檢作業人員的人身安全。此舉改寫了該部只會使用、維修、保養通訊信號設備,不能研發高科技產品的歷史。業內人士對此的評價是,“研發質量不比國家鐵路系統專業廠家的水平差”。

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3? 在“搗”與“挑”之時強化服務意識

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目前,“百搗不厭,千挑不煩”的服務理念在該部已深入人心。

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為了降低焦炭成本,生產廠不斷調整配煤比例,挑煤勝似挑食,不能“大口吃”,只能“小口抿”。承擔煤炭運輸、翻車任務的原料站職工,更是要反復搗、來回跑。原來一列車就可以解決的運輸問題,現在要多種煤按比例挑“肥”揀“瘦”,搭配使用,運輸部職工就要反復配車、搗調,以滿足生產廠“吃組合煤”的需求?!鞍俚凡謊?,千挑不煩”的服務理念,在這里得到印證。

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隨著武鋼調結構步伐的加快,鐵水集中冶煉、分散供應,再加上品種鋼、特種鋼冶煉,多流向鐵水運輸成了該部的家常便飯。降低高爐冶煉成本,并減少設立工業港原料堆場,無疑大幅增加了鋼鐵“血液”的運輸難度、復雜度和周轉量。職工戲稱這是鐵水“游街”。但運輸部職工毫無怨言:“你咋滿意我就咋運輸!”

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一直以來,從成材廠到工業港碼頭的鋼材轉運,以第三方運輸為主。為此,武鋼股份每年要支付大筆物流費用。為降低鋼材運輸成本、優化運輸方式,該部主動提出改為以鐵路運輸為主。1月~8月份,在該區域的鐵路轉運量已突破38萬噸,超過上年度的總和。

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“費用包干,我們多運點,武鋼的成本就多降點。在武鋼的大效益面前、在保障安全的前提下,我們要充分滿足廠家的需求?!焙謊崞浞車厙康髯?。目前,該部的運輸服務質量在不斷提升。

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